Stratégie et reporting C-Level

Définir une stratégie en lien avec vos risques et vos besoins métiers

Structurer votre stratégie de cybersécurité avec une approche méthodologique reconnue. Notre objectif est d’apporter une réponse précise et efficace aux risques auxquels votre entreprise est exposée (exemples : fuite / corruption de données, destruction logique ou physique du SI, perte de maîtrise des tiers, pandémie, etc) et d’aligner cette stratégie avec les enjeux globaux de votre entreprise afin que la sécurité devienne avant tout un accélérateur business.

Sensibiliser efficacement la direction de votre entreprise aux enjeux de cybersécurité

Infuser une culture de la cybersécurité de façon pérenne en sensibilisant efficacement les membres du top management. Nous optimisons vos indicateurs et tableaux de bord afin de fournir une vision adaptée à chaque instance de gouvernance (opérationnelle, pilotage, exécutif).

Exemples d’accompagnement

  • Définition de stratégies, schémas directeurs, feuilles de route et programmes cybersécurité

  • Reporting cybersécurité au top management : tableaux de bord stratégiques, préparations de comités, présentations de rapports d’incidents / d’audits, etc.

  • Définition de politiques et stratégies d’indicateurs, tableaux de bord et templates de KPI / KRI cybersécurité

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Stratégie et reporting C-Level

Définir une stratégie en lien avec vos risques et vos besoins métiers

Structurer votre stratégie de cybersécurité avec une approche méthodologique reconnue. Notre objectif est d’apporter une réponse précise et efficace aux risques auxquels votre entreprise est exposée (exemples : fuite / corruption de données, destruction logique ou physique du SI, perte de maîtrise des tiers, pandémie, etc) et d’aligner cette stratégie avec les enjeux globaux de votre entreprise afin que la sécurité devienne avant tout un accélérateur business.

Sensibiliser efficacement la direction de votre entreprise aux enjeux de cybersécurité

Infuser une culture de la cybersécurité de façon pérenne en sensibilisant efficacement les membres du top management. Nous optimisons vos indicateurs et tableaux de bord afin de fournir une vision adaptée à chaque instance de gouvernance (opérationnelle, pilotage, exécutif).

Exemples d’accompagnement

  • Définition de stratégies, schémas directeurs, feuilles de route et programmes cybersécurité

  • Reporting cybersécurité au top management : tableaux de bord stratégiques, préparations de comités, présentations de rapports d’incidents / d’audits, etc.

  • Définition de politiques et stratégies d’indicateurs, tableaux de bord et templates de KPI / KRI cybersécurité

Gestion des risques

Maitriser vos risques cybersécurité sur l’ensemble de vos actifs informationnels

Réaliser des analyses de risques holistiques en suivant les standards du marché (ISO 27005, EBIOS Risk Manager, etc.) et en considérant tous les types d’actifs de votre entreprise, IT comme non IT (systèmes d’information, équipes, tiers, bâtiments, etc.). Notre objectif est d’augmenter la maturité de votre cadre de gestion des risques sur des sujets spécifiques, tel que la gestion des risques des tiers, en définissant une approche et une gouvernance adaptée.

Anticiper les nouvelles contraintes réglementaires

Adopter une posture proactive et vous aider à anticiper les changements réglementaires efficacement pour votre entreprise. Évaluer les impacts sur votre organisation, définir et déployer des plans d’actions personnalisés et adaptés à votre structure.

Exemples d’accompagnement

  • Analyse de risques cybersécurité (entreprise, projets, etc.)

  • Gestion des risques des tiers : définition de cadre de risques de tiers, campagne de TPRM, etc.

  • Analyse d’écarts et mise en conformité réglementaire : RGPD, DORA, LPM, CIS, etc.

  • Assistance DPO

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Gestion des risques

Maitriser vos risques cybersécurité sur l’ensemble de vos actifs informationnels

Réaliser des analyses de risques holistiques en suivant les standards du marché (ISO 27005, EBIOS Risk Manager, etc.) et en considérant tous les types d’actifs de votre entreprise, IT comme non IT (systèmes d’information, équipes, tiers, bâtiments, etc.). Notre objectif est d’augmenter la maturité de votre cadre de gestion des risques sur des sujets spécifiques, tel que la gestion des risques des tiers, en définissant une approche et une gouvernance adaptée.

Anticiper les nouvelles contraintes réglementaires

Adopter une posture proactive et vous aider à anticiper les changements réglementaires efficacement pour votre entreprise. Évaluer les impacts sur votre organisation, définir et déployer des plans d’actions personnalisés et adaptés à votre structure.

Exemples d’accompagnement

  • Analyse de risques cybersécurité (entreprise, projets, etc.)

  • Gestion des risques des tiers : définition de cadre de risques de tiers, campagne de TPRM, etc.

  • Analyse d’écarts et mise en conformité réglementaire : RGPD, DORA, LPM, CIS, etc.

  • Assistance DPO

Résilience Opérationnelle

Renforcer la résilience de bout en bout de vos chaines de valeurs critiques

Définir une approche de résilience opérationnelle poussée par les instances de régulations financières internationales (FCA/PRA, Parlement Européen, FED, BIS, BCBS, etc.) en considérant la résilience de vos chaines de valeurs métiers de bout en bout et sur l’ensemble de leurs actifs critiques. Notre objectif est d’optimiser vos plans de continuité d’activité (métiers, informatique, tiers, etc.) en cassant les silos organisationnels et en simplifiant ou industrialisant les processus couteux en ressources (ex: BIA).

Déployer des solutions pertinentes de cyber-résilience

Mettre en place des solutions de cyber-résilience tactiques et opérationnelles et les tester régulièrement : bunkers de données, environnements protégés externalisés, reconstruction d’actifs, etc. Prévoir des solutions de contournement métiers afin de compléter le dispositif de résilience IT.

Exemples d’accompagnement

  • Mise en place et tests de cadre de résilience opérationnelle / Plan de Continuité d’Activité / Plan de Secours Informatique

  • Mise en place et tests de plan de gestion d’incidents / de plan de gestion de crise

  • Mise en place et tests de solutions de cyber-résilience : data bunker, environnement protégé, reconstruction d’infrastructures / applications, etc.

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Résilience Opérationnelle

Renforcer la résilience de bout en bout de vos chaines de valeurs critiques

Définir une approche de résilience opérationnelle poussée par les instances de régulations financières internationales (FCA/PRA, Parlement Européen, FED, BIS, BCBS, etc.) en considérant la résilience de vos chaines de valeurs métiers de bout en bout et sur l’ensemble de leurs actifs critiques. Notre objectif est d’optimiser vos plans de continuité d’activité (métiers, informatique, tiers, etc.) en cassant les silos organisationnels et en simplifiant ou industrialisant les processus couteux en ressources (ex: BIA).

Déployer des solutions pertinentes de cyber-résilience

Mettre en place des solutions de cyber-résilience tactiques et opérationnelles et les tester régulièrement : bunkers de données, environnements protégés, reconstruction d’actifs, etc. Prévoir des solutions de contournement métiers afin de compléter le dispositif de résilience IT.

Exemples d’accompagnement

  • Mise en place et réalisation de tests de cadre de résilience opérationnelle / Plan de Continuité d’Activité / Plan de Secours Informatique

  • Mise en place et réalisation de tests de plan de gestion d’incidents / de plan de gestion de crise

  • Mise en place et tests de solutions de cyber-résilience : data bunker, environnement protégé, reconstruction d’infrastructures / applications, etc.

Gouvernance et projets cybersécurité

Renforcer l’impact de l’équipe Sécurité

Accompagner l’équipe sécurité sur ses enjeux stratégiques et opérationnels à travers la revue du corpus documentaire SSI (politique de sécurité, procédures opérationnelles) et de son organisation (ressources, rôles et responsabilités, comitologie). Notre objectif est de renforcer l’impact de l’équipe sécurité et d’assister le RSSI dans la gestion de ses programmes de transformation.

Implémenter un modèle de cybersécurité « by design » et anticiper les risques

Mettre en place un processus permettant une prise en compte de la sécurité dès la conception de chaque projet de l’entreprise, qu’ils soient informatiques, organisationnels, etc. Notre objectif est de déployer un processus de gestion des changements efficace et simple à mettre en œuvre permettant d’anticiper les risques et proposer en amont des solutions.

Exemples d’accompagnement

  • Assistance RSSI

  • Direction de projets et programmes cybersécurité

  • Définition de modèles d’organisation, de processus de gouvernance avec la comitologie associée

  • Intégration de la sécurité dans les projets

  • Sensibilisations et formations sécurité / Campagnes d’hameçonnage

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Gouvernance et projets cybersécurité

Renforcer l’impact de l’équipe Sécurité

Accompagner l’équipe sécurité sur ses enjeux stratégiques et opérationnels à travers la revue du corpus documentaire SSI (politique de sécurité, procédures opérationnelles) et de son organisation (ressources, rôles et responsabilités, comitologie). Notre objectif est de renforcer l’impact de l’équipe sécurité et d’assister le RSSI dans la gestion de ses programmes de transformation.

Implémenter un modèle de cybersécurité « by design » et anticiper les risques

Mettre en place un processus permettant une prise en compte de la sécurité dès la conception de chaque projet de l’entreprise, qu’ils soient informatiques, organisationnels, etc. Notre objectif est de déployer un processus de gestion des changements efficace et simple à mettre en œuvre permettant d’anticiper les risques et proposer en amont des solutions.

Exemples d’accompagnement

  • Assistance RSSI

  • Direction de projets et programmes cybersécurité

  • Définition de modèles d’organisation, de processus de gouvernance avec la comitologie associée

  • Intégration de la sécurité dans les projets

  • Sensibilisations et formations sécurité / Campagnes de phishing

Audit cybersécurité

Renforcer votre confiance dans vos processus de cybersécurité

Evaluer la maturité de vos processus cybersécurité et vous faire gagner en visibilité sur votre positionnement par rapport à votre secteur en vous comparant par rapport aux différents standards internationaux (ISO, NIST, CIS, etc.) et à l’état de l’art du marché. Notre objectif est de valider l’efficacité de vos plans stratégiques avec des évaluations méthodologiques et indépendantes, et de définir des plans d’actions et plans de contrôles pour vous améliorer.

Choisir un partenaire indépendant dans le cadre de vos due diligence IT

Garantir une transaction transparente avec une évaluation stricte et indépendante des processus IT et de sécurité de l’entité en transaction, que vous soyez du côté « vendeur » ou « acheteur ».

Exemples d’accompagnement

  • Audits SSI (ISO 27001/2, NIST, CIS, etc.)

  • Analyse du niveau de maturité SSI et/ou de conformité

  • Plan de contrôles SSI en lien avec les risques

  • Audits de tiers critiques

  • Due diligence IT dans le cadre de fusions / acquisitions

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Audit cybersécurité

Renforcer votre confiance dans vos processus de cybersécurité

Evaluer la maturité de vos processus cybersécurité et vous faire gagner en visibilité sur votre positionnement par rapport à votre secteur en vous comparant par rapport aux différents standards internationaux (ISO, NIST, CIS, etc.) et à l’état de l’art du marché. Notre objectif est de valider l’efficacité de vos plans stratégiques avec des évaluations méthodologiques et indépendantes, et de définir des plans d’actions et plans de contrôles pour vous améliorer.

Choisir un partenaire indépendant dans le cadre de vos due diligence IT

Garantir une transaction transparente avec une évaluation stricte et indépendante des processus IT et de sécurité de l’entité en transaction, que vous soyez du côté « vendeur » ou « acheteur ».

Exemples d’accompagnement

  • Audits SSI (ISO 27001/2, NIST, CIS, etc.)

  • Analyse du niveau de maturité SSI et/ou de conformité

  • Plan de contrôles SSI en lien avec les risques

  • Audits de tiers critiques

  • Due diligence IT dans le cadre de fusions / acquisitions

Sécurité Opérationnelle

Assurer une mise en œuvre opérationnelle efficace de vos processus et solutions de cybersécurité

Mettre en place des processus et des solutions de cybersécurité pertinents et en cohérence avec vos objectifs stratégiques et opérationnels. Notre objectif est d’accélérer les projets à forte valeur ajoutée pour votre maturité cybersécurité tels que la protection des données ou la gestion des identités et des accès, tout en s’assurant de la robustesse de votre sécurité opérationnelle (protection des terminaux, du réseau et des communications, de l’infrastructure système et des applicatifs).

Sécuriser votre stratégie et infrastructure Cloud

Evaluer et maitriser les risques liés à votre stratégie Cloud dès la contractualisation et le choix de l’offre, l’infrastructure ou le service.

Exemples d’accompagnement

  • Accompagnement dans le cadre de projets de gestion des identités et des accès (déploiement d’outils, campagnes de revue des comptes, etc.)

  • Accompagnement dans le cadre de projets de protection des données (déploiement d’outils, cartographie, classification, etc.)

  • Déploiement de projets opérationnels (sécurisation d’Azure Active Directory, blocage de ports USB, etc.)

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Sécurité Opérationnelle

Assurer une mise en œuvre opérationnelle efficace de vos processus et solutions de cybersécurité

Mettre en place des processus et des solutions de cybersécurité pertinents et en cohérence avec vos objectifs stratégiques et opérationnels. Notre objectif est d’accélérer les projets à forte valeur ajoutée pour votre maturité cybersécurité tels que la protection des données ou la gestion des identités et des accès, tout en s’assurant de la robustesse de votre sécurité opérationnelle (protection des terminaux, du réseau et des communications, de l’infrastructure système et des applicatifs).

Sécuriser votre stratégie et infrastructure Cloud

Evaluer et maitriser les risques liés à votre stratégie Cloud dès la contractualisation et le choix de l’offre, l’infrastructure ou le service.

Exemples d’accompagnement

  • Accompagnement dans le cadre de projets de gestion des identités et des accès (déploiement d’outils, campagnes de revue des comptes, etc.)

  • Accompagnement dans le cadre de projets de protection des données (déploiement d’outils, cartographie, classification, etc.)

  • Déploiement de projets opérationnels (sécurisation d’Azure Active Directory, blocage de ports USB, etc.)